來源:網(wǎng)絡(luò)來源 2009-09-10 10:58:24
用學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗
西方有一則寓言,說的是一個年輕人向一個年長的智者請教智慧的秘訣。年輕人問:“智慧從哪里來?”智者說:“正確的選擇。”年輕人又問:“正確的選擇從哪里來?”智者說:“經(jīng)驗。”年輕人進一步追問:“經(jīng)驗從哪里來?”智者說:“錯誤的選擇。”
這位智者的意思是說,每個人最初都很難做出正確的選擇,但在一次又一次的錯誤選擇中,如果能吸取足夠的經(jīng)驗教訓(xùn),他就能逐漸學(xué)會正確的選擇方法,他也就自然成為一個有智慧的人;仡櫸业囊簧铱梢院艽_信地說:我從失敗中學(xué)習(xí)到的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我從成功中學(xué)習(xí)到的。所以,不要畏懼失敗。每一個失敗不是懲罰,而是一個學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。
學(xué)習(xí)經(jīng)驗不是一蹴而就的事情,有時候要經(jīng)歷漫長的過程。英文中有一句名言:“旅途本身就是收獲。”
我曾經(jīng)遇到這樣一件事情。當(dāng)我從中國回到微軟總部后,發(fā)現(xiàn)剛接管的部門有一個項目存在方向上的偏差——開發(fā)團隊并沒有把用戶擺在第一位,而只知道研究一些看上去很“酷”的技術(shù)——就毅然終止了該項目的研發(fā)。當(dāng)時,有一位員工問我:“你怎么能夠確定你自己的選擇是對的?像Windows這樣的產(chǎn)品也是在經(jīng)歷了10年左右的市場檢驗后才站穩(wěn)腳跟的。你憑什么篤定這個項目不會在未來收獲驚喜呢?”
其實,我之所以能夠快速做出抉擇,主要還是因為我在此前的工作中已經(jīng)有了類似的教訓(xùn):
我曾經(jīng)在SGI公司領(lǐng)導(dǎo)200余人的團隊研發(fā)一套世界最先進的三維漫步技術(shù)。這套技術(shù)能在10年前的硬件上營造出美麗的三維效果。但在做這個項目時,我們完全沒有考慮用戶和市場的需要,開發(fā)出來的三維體驗并沒有針對某一個特定的客戶群,而是想解決所有客戶的問題。結(jié)果,最終的產(chǎn)品無法利用SGI現(xiàn)有的營銷渠道,產(chǎn)品對硬件及網(wǎng)絡(luò)的要求也超出了普通用戶的承受能力,我們這個項目最終被取消,技術(shù)被公司出售。
這件事對我的打擊非常大,因為我手下的200余人都需要尋找新的出路,有的人甚至因此而失業(yè)。我的內(nèi)心深感愧疚。但另一方面,我也從慘痛的教訓(xùn)中吸取了足夠的經(jīng)驗,這讓我深深懂得:創(chuàng)新固然重要,但有用的創(chuàng)新更重要。
用勇氣放棄包袱
當(dāng)新的機會擺在面前的時候,敢于放棄已經(jīng)獲得的一切,這需要相當(dāng)大的勇氣。有時,你在還沒有找到“新的機會”之前,就必須放棄你已經(jīng)擁有的東西,那就需要更多的勇氣了。
許多人都有的一個毛病就是不愿放棄已有的東西,不愿意開拓新的天地。其實,有些東西看起來值得珍惜,但這種眼前的利益往往是阻礙你獲得更大成功的根源。當(dāng)新的機會到來時,勇于放棄已經(jīng)獲得的東西并不是功虧一簣,更不是半途而廢,這是為了謀求新的發(fā)展空間。如果你在適當(dāng)?shù)臅r候勇敢地——當(dāng)然也應(yīng)該是有智慧地——放棄已經(jīng)擁有但可能成為前進障礙的東西,你多半會驚訝地發(fā)現(xiàn):自己拋開的不過是一把雖能遮風(fēng)擋雨,但又會阻礙視線的雨傘,自己因此而看到的卻是無比廣闊、無比壯麗的江山圖景!
我自己就有過幾次“勇于放棄”的經(jīng)歷。
一次是大家都知道的轉(zhuǎn)專業(yè)的事情。另一次是在卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)教書時,放棄了兩年的年資而加入了蘋果公司。雖然我一直把我的老師當(dāng)做楷模,而且有幸任教于世界頂尖的計算機系,但這個工作大部分的時間投入到了如何獲得終身職位、怎么樣去發(fā)表論文等等。這些事本來都是好事,但這些事情對社會的價值并不是那么直接。我希望去做一些直接有益于社會的事。所以,當(dāng)蘋果電腦的一位副總裁對我說“你要選擇終身寫些沒有人讀得懂的論文,還是要選擇改變世界”時,我毫不猶豫地選擇了“改變世界”。我的感覺就像是獲得了自由。
加入Google后,有許多記者問我:“在微軟你有七年的人脈,有比爾·蓋茨的信任,就這么放棄了,你不覺得可惜嗎?”確實,這些是很有價值的東西,但是當(dāng)我看到有回到中國再一次創(chuàng)業(yè)的機會,當(dāng)我看到一個互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新模式的產(chǎn)生,當(dāng)我看到一個堅持自己理想和社會責(zé)任感的公司,我發(fā)現(xiàn),創(chuàng)立Google中國是一個獨一無二的機會。于是,就像我在“追隨我新的抉擇”中所說的:“我有選擇的權(quán)利——我選擇了Google。我選擇了中國。我要做有影響力的事——在中國,我能更多地幫助中國的青年,做最有影響力的事。我要成為最好的自己——在Google,我能經(jīng)過學(xué)習(xí)新的創(chuàng)新模式,成為最好的自己。”
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